【陶瓷企业】什么能体现管理水平

    什么能体现管理水平

重庆乐居建材有限公司经理谭先生佛山的陶瓷企业在管理方面走在了中国陶瓷企业的前沿，而夹江的陶瓷企业整体管理水平还比较原始，企业的眼光还停留在追求短期利益上，他们对产品研发、产品品质、销售服务都没高的要求。从夹江一些陶瓷企业业务员身上所体现出来的企业文化，说明夹江的陶瓷企业需要提高办事效率和加强管理，同时也说明了夹江陶瓷企业的老总在人格魅力方面需要不断提升。

本公司目前拥有200多名员工，由于公司在重庆的陶瓷行业中各方面都走在前面，因此有50%以上的员工工作时间在6年以上。目前各部门已经比较完善，不同部门定期都会进行培训和相互探讨。

很多公司在管理方面都习惯请职业经纪人，但是我认为可将请一个职业经纪人的薪酬分配给3～4个部门经理，这样不但会对公司的营销部门细化，同时还会增加就业岗位。一个企业的管理核心在于品牌的号召力和企业老总的人格魅力。生产企业在管理方面内部需要做到酬劳分配均衡，外部需要产品品质做保障。而流通企业则需要进行现场布置，依靠品牌固有的知名度来选择管理模式。总而言之，无论是生产企业，还是流通企业，都需要靠技术和服务来维持管理，最终是以客户的数量来衡量管理水准。袁庆

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